日本の工場で中国の給与の半分を支払われるベトナムでの労働者の現実

日本企業でのベトナムの給与は、中国の労働者が期待できる給与の半分であるのが現状としてあります。重要となるのは、生産性と生産のバリューチェーンの上位段階へのシフトに眠っています。
 
JETRO(日本貿易振興機構)の最近の調査によれば、2016年のベトナムの労働者は、日本企業をリードするために働いていたと事実としてあるが、年間平均4,025ドルを受け取っていたそうだ。この金額は日本企業が中国の工場で働く中国人労働者に支払った給与の50%にも満たなかったようです。


ジェトロの川田淳介代表は、ベトナムへの賃金は、ベトナムが他の国に比べ安い人件費の市場であるからと主張しました。したがって、このベトナム市場の状況は、ベトナムにとって日本の投資家を引き付ける大きな利点でもあります。しかし、ベトナムの専門家は、人件費の低さが優位であるとは考えていません。
CIEMのグエン・ディン・クン所長は、労働生産性は剰余価値であるため、労働者の平均所得と密接に関係している、と述べています。ILOは、リアルタイムの特定の単位、すなわち1時間、1日または1年間に作成された値価値に基づいて労働生産性を評価しています。ILOのランキングでは、ベトナムの労働生産性はアジア太平洋地域で最も低いが、ラオスやカンボジアよりも高いと結果として出ています。
 
このランキングの結果として、よく評価されているエコノミストのファム・チ・ランは、職業訓練、プログラミング、予測の問題を指摘しました。
「ベトナムの労働者に責任を移すべきではありません。ベトナム人は勤勉で創造的です。ベトナムのIQは、シンガポール人を例外に、極めて高い一方、彼らは大抵地方労働者の技能競技会で1位を獲得しています。ではなぜベトナムの生産性は他の人種よりも低いのでしょうか。」と彼女は問いかける。多くの日本企業はベトナムに工場を構えていますが、バリューチェーンの中で最も低い付加価値を生む組立作業ほとんどです。
 
これは、なぜベトナムの労働者が受け取った賃金がそんなにも低いのかということを説明しています。フルブライト経済学教育プログラム(FETP)のブー・タン・ツー・アイン氏は、ベトナムの世界有数企業は長年優位に位置してきたにもかかわらず、ベトナムは依然として“スマイル・カーブ”の底にあると主張しました。また、ベトナムの外資系企業が集結し、バリューチェーンで簡単な仕事を引き受けるまで、ベトナムの労働者は高い給与を期待できません、とも明らかにしました。

ジェトロが2月14日に発表した報告書によると、日本の製造業のベトナムの経営陣は2016年に平均14,629米ドル、または3億3000万ドンを獲得しました。

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